ACI: el turismo que queremos
El turismo en municipios como Corella ha pasado de ser un simple viaje cultural, a ser un hecho económico importante.
Como administración municipal tenemos la obligación de potenciar un sector económico cada día más relevante. No solo es importante mostrar nuestro municipio, también, quienes nos visitan, ya sea de paso o más de un día, tienen que consumir servicios en Corella.
Hecho en estos años
- Apoyo a través de un convenio específico con la Asociación de Guías de Corella
- Reforma integral de la Oficina de Turismo.
- Más de 30.000€ invertidos en el Museo de Arte Sacro.
- Construcción de aparcamiento de autocaravanas.
Por hacer en los próximos años
- Elaboración de Plan de Desarrollo Turístico para Corella
- Dotar de más medios a la Asociación de Guías de Corella: micrófonos, distintivos, cursos de formación etc.
- Aumentar las rutas urbanas incorporando edificios como la plaza de toros.
- Dinamizar el aparcamiento de autocaravanas.
- Convenio con la Fundación Arrese para la apertura del museo de restos prehistóricos.
- Convenio para incorporar a la Red de Museos de Navarra el Museo de Arte Sacro y poder obtener subvenciones del Gobierno de Navarra.
No dejes que la verdad te estropee una buena acusación.
Este refrán, cambiando “acusación” por “noticia”, es una máxima en el MAL periodismo, que UPN de Corella la traslada a su política. Pero la hemeroteca, y las redes sociales, los dejan como se suele decir, “con (el culo) la mentira al aire”.
Hace cuatro años este Equipo de Gobierno, nunca dijo que pensábamos comprar el Villar. Sin embargo, en este 2023 sí lo decimos. Esta es nuestra propuesta y esperamos que la apoyen también desde UPN.
Mentir está muy feo, y para quien quiera leerlo, aquí dejamos el enlace al que hace referencia UPN en sus “verdades”: https://www.corella.es/nueva-residencia-de-la-tercera-edad-en-corella/
Por otro lado, queremos decir al candidato de UPN, que desconocer en que se ha trabajado los últimos años el Ayuntamiento, no significa que no hayamos hecho nada, solo demuestra su ignorancia o mala fe.
Para esto también existen las redes y la hemeroteca. Entrando aquí puede verse un relato más cierto que su opinión desinformada: https://www.corella.es/blog/
ACI: el frontón
El frontón de Corella, con 50 años de antigüedad es uno de los pocos de Navarra que no está completamente cerrado, haciendo poco atractivo su uso durante muchos meses del año, para diferentes temas sociales, culturales y deportivos.
- En estas elecciones nuestra promesa es cerrar el lateral, el frente no cerrdo y el fondo del frontón, para que de este modo pueda acoger durante los meses más fríos, diferentes actividades ya sean deportivas o sociales.
ACI: las pistas de pádel
Son muchas las corellanas y corellanos que cada día practican el pádel, y es una solitud recurrente por parte de todos y toda la mejora de la visión. La instalación se planteó mal en el momento de la construcción, y las pistas se construyeron con la orientación este-oeste, cuando la correcta hubiera sido norte-sur. En su actual disposición, el sol ciega por la tarde a los deportistas, por lo que nos comprometemos a:
- Cubrir completamente las dos pistas.
- Implantar a través de una solución domótica un acceso sin control humano a las pistas, en el máximo horario posible.
ACI: el atletismo que queremos
Aparte de los dos grandes clubes corellanos, existen deportes más minoritarios pero no por eso menos importantes que debemos apoyar y apoyaremos, además de otras nuevas disciplinas que se implanten en Corella.
ATLETISMO
Después de las últimas mejoras con la construcción de unos vestuarios propios en las pistas de atletismo queremos seguir invirtiendo en atletismo, por eso en estas elecciones nos comprometemos a:
- Siendo las instalaciones de atletismo y campo de fútbol propiedad del ayuntamiento de Corella, entendemos que es necesario destinar para un mayor control de la misma a personal propio. Es necesario que las dos instalaciones tengan una persona compartida dedicada a la consejería para que se pueda acceder en horario habitual a practicar el atletismo.
Su labor será controlar la instalación en su apertura y cierre, control de los vestuarios y otras labores necesarias para el buen mantenimiento de la instalación.
- Equipar la pista con todo lo necesario para la práctica de salto de altura.
- Mantenimiento constante y adecuado de la pista de atletismo.
- Cambio de iluminación de la pista, a tecnología led para poder disponer de iluminación adecuada con un coste asumible.
- Construir carril bici hasta las pistas de atletismo y campo de fútbol, que cruce la avenida de Navarra y que conduzca hasta las pistas, para que las/os atletas puedan llegar con total seguridad.
- Además en el cambio de tipo de iluminación a led, que sé que se está llevando a cabo en Corella, la iluminación de este carril bici será una prioridad. Mejor iluminación mayor seguridad.
ACI: las piscinas que queremos
En los últimos cuatro años, las instalaciones de piscinas municipales han cambiado de manera espectacular. Hemos pasado de tener unas piscinas que no cumplían la normativa en materia de piscinas públicas, a ser una de las pocas instalaciones municipales en Navarra, que ya cumplen la actual legislación sobre piscinas de baño recreativo.
Debemos recordar que a diferencia de la mayoría de los municipios de Navarra, que en lo más duro de la pandemia, ni un solo verano las piscinas municipales han dejado de estar abiertas para su uso y disfrute de los corellanos/as. Con la seguridad necesaria, con los medios adecuados y con una decisión política valiente, la ciudadanía de Corella ha tenido las piscinas disponibles durante toda la pandemia.
Además del incumplimiento de la legislación, las piscinas por diferentes motivos, pero sobre todo por su antigüedad tenían problemas de estanqueidad. Otro problema que ya se ha resuelto definitivamente.
Otro de los problemas importantes era el consumo de agua. Como no disponía la instalación de filtros adecuados, toda el agua que se consumía en el llenado de las piscinas era de la red de la Mancomunidad de Aguas del Moncayo, con un coste económico y social (por la escasez) de agua muy importante. A partir de la última obra de la piscina, hemos conseguido que toda el agua consumida en el llenado de las piscinas y en el riego del césped sea del canal de Lodosa, a través del Ombatillo.
El esfuerzo ha sido muy importante y en tiempo récord. Se han invertido más de 1.800.000 € en las dos nuevas piscinas y lo más importante, sin recibir ninguna subvención, y sin endeudar ni un euro a nuestro ayuntamiento. Hemos construido todo con recurso propios y cuando contábamos con el dinero disponible, especialmente provenientes de los nuevos parques eólicos.
Pero aquí no pueden acabar las mejoras, por eso nos comprometemos y que además no suponga endeudamiento a:
- La construcción de una nueva piscina de chapoteo para los/as más pequeños/as
- Mejoras en las pistas de tenis.
- Construcción de un bar-restaurante en las piscinas, demoliendo las gradas del antiguo campo de fútbol. Porque las piscinas municipales de Corella se merecen un servicio de hostelería de calidad y a la altura de unas instalaciones modernas, donde todos los corellanos y corellanas podamos disfrutar de un entorno con grandes espacios abiertos. Estas instalaciones estarán abiertas todo el año, pudiendo ser un lugar idóneo donde celebrar, comidas de grupos, eventos familiares, etc.
ACI: el CD Corellano que queremos
El club deportivo Corellano tiene casi 200 jóvenes practicando deporte todas las semanas, además aspira también a tener un equipo de fútbol femenino muy pronto, y por el que nosotros vamos a apostar de manera importante.
Tiene también que gestionar a los equipos inferiores, desde alevines a juveniles y a cuyos entrenadores vamos a apoyar.
Para los próximos cuatro años nos comprometemos a:
- Establecer un convenio de colaboración con el CD Corellano para que el Ayuntamiento se haga cargo del coste de los entrenadores de las secciones inferiores, de alevines a juveniles.
- Poner en marcha un convenio con Adisco desde la temporada 23-24, y destinar personal a tareas de gestión administrativa y conserjería en el campo de fútbol.
- Destinar una parte proporcional a las fichas que tiene el Corellano, del dinero de ayudas establecido en el convenio firmado con la empresa propietaria de la planta eólica. Este dinero será para los equipos que van de alevines a juveniles, además de un equipo femenino, con él queremos implicarnos al máximo.
- Mejorar de eficiencia energética en el campo de fútbol.
- Colocar un depósito de agua para poder regar el campo de juego y así alargar la vida del césped y mejorar la práctica del fútbol.
- Construir un carril bici seguro hasta el campo de fútbol.
Convenio entrenadores futbol
Es importante hacer deporte, pero también es muy importante hacerlo con la mayor calidad posible. Sabemos del esfuerzo que se hace desde el club para disponer de los mejores entrenadores posibles, pero las dificultades económicas hacen que no siempre se puedan mantener.
Por eso nuestra propuesta para los cuatro próximos años será la de financiar el coste de los entrenadores del club.
Apoyo gestión administrativa y conserjería
Las instalaciones del campo de fútbol y atletismo son propiedad del ayuntamiento de Corella, por eso entendemos que es necesario destinar medios y personal del Ayuntamiento para un mayor control de las mismas. Es necesario que la instalación tenga una persona dedicada a la consejería en los horarios de entrenamientos y partidos.
Su labor será controlar la instalación en su apertura y cierre, control de vestuarios y otras labores necesarias para el buen mantenimiento de la instalación.
Es difícil tener un buen club sin un trabajo continuo y profesionalizado de las tareas administrativas, que se desarrollan normalmente con buena voluntad, pero con menor dedicación de la necesaria por motivos evidentes.
Mejoras de eficiencia energética en el campo de fútbol.
Las instalaciones deportivas del campo de fútbol tal vez obtuvieron algún premio al diseño, pero en lo referente a eficiencia energética son un auténtico desastre. Un costo económico descomunal, para tener una temperatura adecuada.
Por eso, en estos cuatro años queremos revertir esta situación cambiando puertas, aislando techos y paredes, y sobre todo generando energía térmica desde paneles solares que permitan acumular agua caliente durante las horas de sol para las duchas.
Carril bici seguro
Muchos de los chavales/as que se acercan varios días por semana al campo de fútbol lo hacen en bicicleta, medio de transporte que además debemos potenciar.
Por eso construiremos un carril bici seguro, que cruce la avenida del Villar y llegue hasta las instalaciones, con un aparcamiento para bicicletas videovigilado.
Además, en el cambio de tipo de iluminación a led que sé está llevando a cabo en Corella, este carril bici será una prioridad. Mejor iluminación, mayor seguridad.
ACI: el GDM Balonmano La Merced que queremos
El Grupo Deportivo Mixto La Merced tiene 53 chavalas y chavales practicando deporte todas las semanas. Este club hace una labor social encomiable en lo referente a la práctica deportiva dando alternativas de ocio saludable, que son imprescindibles para una sociedad más sana.
Gestionan los equipos con seis entrenadores/as, a quienes entendemos que por su gran labor nuestro grupo debe apoyar.
Para los próximos cuatro años nos comprometemos a:
- Establecer un convenio de colaboración con el GDM Balonmano La Merced, mediante el cual, el ayuntamiento se hará cargo de los costes de los entrenadores.
- Acordar un convenio con Adisco desde la temporada 23-24, para destinar personal a tareas de gestión administrativa, como trámites de fichas, gestión de partidos, etc.
- Destinar una parte proporcional a pagar las fichas que tiene el GDM la Merced, del dinero de ayudas establecido en el convenio firmado con la empresa propietaria de la planta eólica.
- Realizar mejoras en el polideportivo “Ciudad de Corella”.
Convenio entrenadores/as
Es importante hacer deporte, pero aún más hacerlo con la mejor calidad posible.
Por eso, nuestra propuesta para los cuatro próximos años será la de financiar el coste de los entrenadores/as del club.
Apoyo gestión administrativa y conserjería
Es difícil tener un buen club sin un trabajo continuo y profesionalizado de las tareas administrativas, que se desarrollan normalmente con buena voluntad pero con menor dedicación de la necesaria por motivos evidentes.
Mejoras en polideportivo Ciudad de Corella.
Nos proponemos la eliminación de la innecesaria y peligrosa cristalera del polideportivo, así como realizar las mejoras necesarias en los vestuarios
Más de 2.000.000€ para las calles Guipúzcoa, Olite, Estella, Moral y Urbanización Mercedarias
Después de un tiempo de espera, el Gobierno de Navarra ha publicado los proyectos que subvencionará en el denominado Plan de Infraestructuras Locales de Navarra 2023-2025.
De los proyectos de inversiones que decidimos presentar buscando la mayor puntuación, nos han aprobado la renovación de pavimentación y redes de la Urbanización Mercedarias y el proyecto de renovación de las calles Guipúzcoa, Olite, Estella y Moral. Queremos, si nos dan su apoyo los ciudadanos/as de Corella el 28 de mayo, incluir las calles Pozo y Solanar.
Los proyectos de Mercedarias, como los de la calle Guipúzcoa y adyacentes, han sido presentados por el Ayuntamiento y la Mancomunidad de Aguas, de esta manera las obras serán por total: renovación de la tubería de agua de boca, red separada de pluviales y fecales, alumbrado, aceras y calzada. Una inversión en los dos proyectos que va a suponer una inversión de más de 2.000.000€ subvencionada por el Gobierno de Navarra.
Estos dos proyectos no son ninguna promesa electoral, es una realidad que se tienen que ejecutar en este año 2023, producto del trabajo de los últimos cuatro años.
Actuaciones 2019-2023: RESIDENCIA“HOGAR SAN JOSÉ”
Finaliza este periodo electoral con el compromiso de ACI de presentar candidatura para los próximos cuatro años. Para este nuevo periodo que viene debemos hacer propuestas, pero antes, debemos hacer balance de la gestión realizada en estos años 2019-2023.
Se han realizado numerosos trabajos de mejora y mantenimiento del edificio y se han creado nuevos proyectos y programas, pero sobre todo durante los años 2020 y 2021, años más duros de la pandemia, las enseñanzas y lecciones que nos transmitió el personal de la residencia (también otros muchos trabajadores/as del Ayuntamiento), son inolvidables.
El otro punto de atención social para los cuatro próximos años, como ampliación a la residencia San José, va a ser poner en marcha lo más antes posible y en la forma de gestión que requieran las circunstancias, un centro psicogeriátrico en lo que fue la antigua casa espiritual del Villar


